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轉型、資源、設計成廚房設備行業(yè)服務(wù)客戶(hù)的三大支柱

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人氣:-發(fā)表時(shí)間:2016-06-17 10:43【

  隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展,人們的品牌意識越來(lái)越高,如何提高廚房設備行業(yè)的品牌知名度,是目前廚房設備公司面臨的巨大問(wèn)題與改革。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,品牌增多,市場(chǎng)競爭也日趨激烈。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中,廚房設備企業(yè)若想從眾多的品牌中脫穎而出就必須增強品牌的市場(chǎng)競爭能力。

  整合資源 建立合作意識

  毋庸置疑,在目前的經(jīng)濟形勢下,單兵作戰越來(lái)越難以在市場(chǎng)競爭中取勝。不過(guò),從事廠(chǎng)家材業(yè)的企業(yè)還大多停留在單打獨斗的階段,沒(méi)有建立資源整合和集群意識。廚房設備行業(yè)作為家居建材行業(yè)的重要組成部分,要充分重視抱團帶來(lái)的優(yōu)勢和利益。廚房設備企業(yè)在轉型升級過(guò)程中,完全可以相互借力,抱團整合產(chǎn)品資源、市場(chǎng)渠道、設計資源、人才資源等各種資源,相互推動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,形成競爭力強大的產(chǎn)業(yè)集群。從而對客戶(hù)的服務(wù)也會(huì )越來(lái)越專(zhuān)業(yè)

  渠道轉型 開(kāi)拓多條道路

  當然,渠道轉型也不可或缺。以前一些企業(yè)只知埋頭做經(jīng)銷(xiāo)商渠道,等到抬頭,銷(xiāo)售渠道卻成了問(wèn)題。廚房設備企業(yè)渠道轉型要注重多條路并重策略,內銷(xiāo)注重借助專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)、電商平臺等多種渠道,搶占國內市場(chǎng);外銷(xiāo)要逐漸建立自主品牌銷(xiāo)售渠道,比如在國外設立專(zhuān)賣(mài)店等,擺脫對代工業(yè)務(wù)的依賴(lài)。為客戶(hù)帶來(lái)方便快捷的服務(wù)。

  自我創(chuàng )新 注重原創(chuàng )設計能力

  原創(chuàng )設計讓客戶(hù)感到物有所值的服務(wù),根據客戶(hù)的需求和實(shí)際情況,量身設計,獨一無(wú)二

  近年來(lái),廚房設備產(chǎn)業(yè)遭遇內外交困,但是市場(chǎng)剛性需求始終存在,搶占市場(chǎng)份額關(guān)鍵要看品牌的創(chuàng )新能力。廚房設備行業(yè)已有不少品牌企業(yè),這些品牌企業(yè)都具有創(chuàng )新能力和設計能力,它們在外觀(guān)設計、工藝制造等領(lǐng)域的專(zhuān)利都能達到數千個(gè)。而廚房設備企業(yè)要保持競爭力,就要不斷加強自我創(chuàng )新能力,注意跟國內外頂級設計師及設計機構合作,吸收新的理念、好的創(chuàng )意,將這些融入產(chǎn)品中,來(lái)促進(jìn)工藝水平和設計水平的提升。

  對于廚房設備企業(yè)而言,市場(chǎng)的競爭無(wú)疑會(huì )愈發(fā)激烈,想要在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)贏(yíng)得先機,必須要制定正確的發(fā)展戰略,在轉型升級時(shí)找到適合企業(yè)的發(fā)展道路,通過(guò)緊抓合作、渠道、設計三方面的運營(yíng)方式,不斷提高企業(yè)的品牌競爭力,在未來(lái)的發(fā)展中脫穎而出。在陜西大明聚集了一批優(yōu)秀的設計團隊,安裝與維護團隊


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